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1
Stakeholderorientiertes Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
Gabler Verlag
Torsten F. Schäfer
stakeholder
verantwortlichen
gestaltungsaktivitäten
fallstudien
bzw
interessen
festlegung
gestaltungsdimension
gestaltungsaspekte
kunden
interviews
fallstudie
hinsichtlich
sämtliche
framework
integrationsmanagement
unternehmen
akquisitions
integrationsmanagements
ista
daher
bezugspunkte
usi
gestaltungsdimensionen
wertsteigerungspotenziale
prozessschritte
stakeholdertypen
fsb
stakeholderinteressen
aufgrund
bedeutung
aktivitäten
akquisitionsforschung
entsprechend
integrationsexperten
closing
erkenntnisse
institutionellen
stakeholderorientierung
frameworks
outsourcingpartner
aspekte
inhaltlichen
prozessualen
beispiele
tab
gestaltung
prozessuale
institutionelle
inhaltliche
Año:
2008
Idioma:
german
Archivo:
PDF, 1.69 MB
Sus etiquetas:
0
/
5.0
german, 2008
2
Stakeholderorientiertes Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Torsten F Schäfer
stakeholder
verantwortlichen
gestaltungsaktivitäten
fallstudien
bzw
interessen
festlegung
gestaltungsdimension
gestaltungsaspekte
kunden
interviews
fallstudie
hinsichtlich
sämtliche
framework
integrationsmanagement
unternehmen
akquisitions
integrationsmanagements
ista
daher
bezugspunkte
usi
gestaltungsdimensionen
wertsteigerungspotenziale
prozessschritte
stakeholdertypen
fsb
stakeholderinteressen
aufgrund
bedeutung
aktivitäten
akquisitionsforschung
entsprechend
integrationsexperten
closing
erkenntnisse
institutionellen
stakeholderorientierung
frameworks
outsourcingpartner
aspekte
inhaltlichen
prozessualen
beispiele
tab
gestaltung
prozessuale
institutionelle
inhaltliche
Año:
2008
Idioma:
german
Archivo:
PDF, 3.59 MB
Sus etiquetas:
0
/
0
german, 2008
3
Corporate Stakeholder Communications: Neoinstitutionalistische Perspektiven einer stakeholderorientierten Unternehmenskommunikation
Gabler Verlag
Timo Würz (auth.)
vgl
unternehmung
stakeholder
kommunikation
sowie
stakeholdern
bzw
rahmen
legitimität
erwartungen
theorie
strategien
strukturen
scott
innerhalb
hierzu
hrsg
akteure
auswirkungen
fokalen
bruhn
organisation
unternehmen
zentrale
unternehmenskommunikation
corporate
identität
rolle
2006a
betrachtung
perspektive
umwelt
abschnitt
neoinstitutionalistischen
rowley
teilbereiche
meyer
stakeholderorientierten
relevanz
stake
powell
dimaggio
organisationen
institutionellen
u.a
unterkapitel
zentralen
siehe
bedeutung
unternehmensumwelt
Año:
2012
Idioma:
german
Archivo:
PDF, 6.18 MB
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0
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german, 2012
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